Todo empieza en la muy tradicional población francesa, donde la vida no ha cambiado nada en los últimos,años. Mientras el Viento del Norte arrecia en esta ciudad aparentemente tranquila, trae consigo a la viajera Vianne Rocher y a su hija Anouk.Las cuales despuès de andar errantes por el mundo deciden instalarse en esa ciudad por un tiempo, por lo que rentan una casona para vivir y trabajar ahi.
Por lo que inaugura una chocolatería repleta de dulces capaces de despertar los ocultos apetitos de los residentes. Y he aquí que su poder mágico para percibir los deseos privados de los lugareños y para satisfacerles con el dulce exacto seduce lentamente a unos cuantos, que se abandonan a las tentaciones de Vianne.
Muy pronto, esta mujer se hace con una reputación no muy favorable para los lugareños, y con un enemigo el cual es una persona de recta reputaciòn y proceder, un aristócrata local, el Conde de Reynaud. Éste está convencido que el magnífico chocolate de Vianne hará estragos en la población y evidenciarà su estricto código de moralidad. Entre uno y otra, los residentes provocan una confrontación entre los partidarios de mantener la vida como hasta ahora y aquellos que se deleitan tras haber descubierto el sabor de la libertad.
En el transcurso, Vianne produce un profundo efecto en los habitantes de la población, incluyendo a la anciana libertina Armande, de 70 años y a su alienada hija Caroline;la resignada Josephine Muscat, y su embrutecido marido Serge; y a otro forastero insólito, quien despierta el deseo secreto de Vianne: pertenecer de verdad a algún lugar. Por lo que deciden ella y su hija quedarse en la ciudad despuès de luchar tenasmente por tener un lugar en ese sitio y tomar un liderazgo en la poblaciòn a traves de la elaboraciòn de dulces de chocolate.
Gracias Maestro, fue un honor interactuar con usted, espero seguir en comuncaciòn con unsted para reafirmar el manejo del blog. Felicidaes DIOS LO BENDIGA.
ATTE. MAGDALENA ZARAGOZA ORTEGA.
martes, 9 de marzo de 2010
domingo, 31 de enero de 2010
GERENCIA Y FACTOR HUMANO
GERENCIA:
Es un tipo particular de administración, aquella que orienta los procesos hacia la búsqueda de eficiencia, es decir, el logro de fines a un mínimo costo.
DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN y Gerencia:
La administración, es el proceso llevado a cabo en las organizaciones para cumplir sus objetivos, mientras que la gerencia es un tipo particular de administración y es la queresultadoseconomicos.
FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACION
La Direcciòn,como parte importante de de la Administraciòn,consiste en influir en las personas para que contribuyan en el cumplimiento de las metas organizacionales y de grupo.
Los factores Humanos para su mejor aprovechamiento,se les estimula para cumplir los ebjetivos de la empresa; por medio de la funciòn de Direcciòn los Adminstradores ayudan a los empleadosa darse cuenta de que pueden aprovechar sus capacidadesy habilidades no solo par a satisfacer las espectativas de la empresa sino tambien de ellos mismos,asi como tambièna tomar enh cuenta que no todos los individuos son iguales,que no existen personas promedio que las necesidades de los empleados no pueden satisfacrese por completo, por lo que se debe de dejar un margen para realizar ajustes de acuerdo a cada individuoy situaciòn especìfica.
- Asimismo se debe de tomar en cuentala dignidad de las personas, ya qu eèsta no deberà de ser afectada por cumplir los objetivos de la empresa y /ò Organizaciòn.
- Por medio de la funciòn de Direcciòn los Administradores ayudan a los trabajadores a darse cuenta de que pueden satisfacer sus necesidades y aprovechar sus potencialidades, al mismo tiempo que contribuyen al cumplimiento de la empresa,por lo que deben de reconocer los Administradores, el papel importante que asume la gente ò sea el factor humano; asicomo tambièn la individualidad y la personalidad de las personas.
Las formas en que pueden influiren la marcha de una empresa son los efectos mismos de dicha empresa, por:
- Caracter indidvidual de cada uno de los miembros, desde la categorìa mas elevada hasta la mas humilde.
- por la posicion de las jeraquias y por las atribuciones de cada una de las estructuras organicas de la empresa.
- Por las relaciones cotidianasentre el personal dirigente, empleados y los obreros.
- Por las relaciones colectivas entre los obreros, directores y los trabajadores.
MULTIPLICIDAD DE PAPELES.
Los individuos son mucho mas que producciòn, son miembros de sistemas sociales de varias Organizaciones, son consumidores de bienes y servicios, y como tales ejercen influencia vital en la demandade son miembros de familias, escuelas, iglesias,etc, y son consumidores de bienes y servicios.Por lo tanto los Administradores y las personas son miembros interactuantes de un sistema social amplio.
lunes, 25 de enero de 2010
Elton mayo y la Iluminaciòn
El Psicologo Elton Mayo, menciona que las relaciones humanas es una expersion que se usa con frecuencia para de signar las formas en que los gerentes interactuan con susu subalternos.
La teoria de las relaciones humanas (tambien llamada escuela humanìstica de la administraciòn), desarrollada por Elton Mayo y colaboradores entre los que se ecuentran Abraham Maslow; surgio en Estados Unidos a consecuencia de los resultados obtenidos de las experiencia de los experimentos sobre la iluminaciòn en HAWTHORNE, que fue bàsicamente un movimiento de reacciòny de oposiciòn a la teoria clasica de la Administraciòn.
Dicha teoriapretendiò una nueva filosofia empresarial en que trataba de demostrar que iluminaciòn influìa en la productividad de los trabajadores,este experimento data de la segunda guerra mundial en 1929 pero dos años antes el consejo nacional de investigaciòn iniciò el experimento en una fabrica de Western Electric Company situada en Chicago en el barrio de Hawthorne, con la finalidad de determinar la relaciòn entre la inatensidad de la iluminaciòn y la eficiencia de los obreros en la producciòn, coordinado por Elton Mayo, los resultados de este experimento fueron afectados por diferentes variables de tipo psicologico; lo que obligò a los investigadores a prolongarlo hasta 1932, ya que fue suspendido por la crisis de 1929.
dicho experimento lleva una serie de secuencias en la los trabajadores se sienten vigilados y bajo una superviciòn cohersitiva.
Abraham Maslow.menciona que las necesidades estan motivadas a satisfacer necesidades las cuales caen dentro de una jeraquìa. En la parte inferior de èsta, estan las necesidades fisicas y de seguridad y en la parte superior se encuentran las necesiades del ego por ej. la necesidad de respeto y de autorrealizaciòn.El gerente que conoce estas necesidades esta en condiciones de utilizar disitintas formas de motivar a sus subalternos.
En este experimento permitiò comprobar que el individuo no actua aisladamente sino como miembros de un grupo, cuyas actitudes se hayan influenciadaspor codigos de conducta grupal.
Maestro muchos saludos mando tarea sobre la teoria de la iluminacion atte. Magdalena Zaragoza Ortega. gracias.
La teoria de las relaciones humanas (tambien llamada escuela humanìstica de la administraciòn), desarrollada por Elton Mayo y colaboradores entre los que se ecuentran Abraham Maslow; surgio en Estados Unidos a consecuencia de los resultados obtenidos de las experiencia de los experimentos sobre la iluminaciòn en HAWTHORNE, que fue bàsicamente un movimiento de reacciòny de oposiciòn a la teoria clasica de la Administraciòn.
Dicha teoriapretendiò una nueva filosofia empresarial en que trataba de demostrar que iluminaciòn influìa en la productividad de los trabajadores,este experimento data de la segunda guerra mundial en 1929 pero dos años antes el consejo nacional de investigaciòn iniciò el experimento en una fabrica de Western Electric Company situada en Chicago en el barrio de Hawthorne, con la finalidad de determinar la relaciòn entre la inatensidad de la iluminaciòn y la eficiencia de los obreros en la producciòn, coordinado por Elton Mayo, los resultados de este experimento fueron afectados por diferentes variables de tipo psicologico; lo que obligò a los investigadores a prolongarlo hasta 1932, ya que fue suspendido por la crisis de 1929.
dicho experimento lleva una serie de secuencias en la los trabajadores se sienten vigilados y bajo una superviciòn cohersitiva.
Abraham Maslow.menciona que las necesidades estan motivadas a satisfacer necesidades las cuales caen dentro de una jeraquìa. En la parte inferior de èsta, estan las necesidades fisicas y de seguridad y en la parte superior se encuentran las necesiades del ego por ej. la necesidad de respeto y de autorrealizaciòn.El gerente que conoce estas necesidades esta en condiciones de utilizar disitintas formas de motivar a sus subalternos.
En este experimento permitiò comprobar que el individuo no actua aisladamente sino como miembros de un grupo, cuyas actitudes se hayan influenciadaspor codigos de conducta grupal.
Maestro muchos saludos mando tarea sobre la teoria de la iluminacion atte. Magdalena Zaragoza Ortega. gracias.
resumen de la pelicula sicko
¡ Hola maestro! soy Magdalena Zaragoza Ortega, espero que al enviarle este resumen este bien de Salud y que sea lo que espera. Saludos gracias.
Se observa que los sistemas salud de las instituciones en los diferentes paises, la atenciòn no es del todo eficiente ya que existen diferentes sistemas de administraciòn, en la aplicacion de los servicios de salud. En Mexico por ejemplo a pesar de la gran derechohabiencia que tienen los diferentes sistemas de salud llamese ISSTE, IMSS y/o seguro popular es bueno, con sus deficiencias pero bueno. En relacion con paises como Inglaterra francia donde se la da prioridad de atencion al usuario de los servicios, es eficiente ya que se le destina un importante presupuesto , y Mexico se queda chiquito.
La dificultad que existe en Estados Unidos es que la aseguranza es particular ya que los ciudadanos pagan su propio servicio medico y es bastante caro, pero se tiene una muy eficiencia en el servicio la cual es de calidad.
En lo que se refiere ala cuidado enfermero creo que las enfermeras mexicanas son demandas en otros paises ya que en la actualidad estan mejor preparadas y con una visiòn màs amplia de la profesiòn.
en este respecto esta es mi aportaciòn espero que sea lo que espera.
Atentamente: Magdalena Zaragoza Ortega.
Se observa que los sistemas salud de las instituciones en los diferentes paises, la atenciòn no es del todo eficiente ya que existen diferentes sistemas de administraciòn, en la aplicacion de los servicios de salud. En Mexico por ejemplo a pesar de la gran derechohabiencia que tienen los diferentes sistemas de salud llamese ISSTE, IMSS y/o seguro popular es bueno, con sus deficiencias pero bueno. En relacion con paises como Inglaterra francia donde se la da prioridad de atencion al usuario de los servicios, es eficiente ya que se le destina un importante presupuesto , y Mexico se queda chiquito.
La dificultad que existe en Estados Unidos es que la aseguranza es particular ya que los ciudadanos pagan su propio servicio medico y es bastante caro, pero se tiene una muy eficiencia en el servicio la cual es de calidad.
En lo que se refiere ala cuidado enfermero creo que las enfermeras mexicanas son demandas en otros paises ya que en la actualidad estan mejor preparadas y con una visiòn màs amplia de la profesiòn.
en este respecto esta es mi aportaciòn espero que sea lo que espera.
Atentamente: Magdalena Zaragoza Ortega.
miércoles, 20 de enero de 2010
ADMINISTRACION DE INSTITUCIONES DE SALUD
ESPACIO PARA LLEVAR LA MATERIA DE ADMINISTRACION DE INSTITUCIONES DE SALUD, CON EL MAESTRO GONZALOROBLES Y LA PSICOLOGA MARGARITACORONADO MONRROY.
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