GERENCIA Y FACTOR HUMANO

GERENCIA:

Es un tipo particular de administración, aquella que orienta los procesos hacia la búsqueda de eficiencia, es decir, el logro de fines a un mínimo costo.

DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN y Gerencia:

La administración, es el proceso llevado a cabo en las organizaciones para cumplir sus objetivos, mientras que la gerencia es un tipo particular de administración y es la queresultadoseconomicos.

FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACION

La Direcciòn,como parte importante de de la Administraciòn,consiste en influir en las personas para que contribuyan en el cumplimiento de las metas organizacionales y de grupo.
Los factores Humanos para su mejor aprovechamiento,se les estimula para cumplir los ebjetivos de la empresa; por medio de la funciòn de Direcciòn los Adminstradores ayudan a los empleadosa darse cuenta de que pueden aprovechar sus capacidadesy habilidades no solo par a satisfacer las espectativas de la empresa sino tambien de ellos mismos,asi como tambièna tomar enh cuenta que no todos los individuos son iguales,que no existen personas promedio que las necesidades de los empleados no pueden satisfacrese por completo, por lo que se debe de dejar un margen para realizar ajustes de acuerdo a cada individuoy situaciòn especìfica.

• Asimismo se debe de tomar en cuentala dignidad de las personas, ya qu eèsta no deberà de ser afectada por cumplir los objetivos de la empresa y /ò Organizaciòn.
• Por medio de la funciòn de Direcciòn los Administradores ayudan a los trabajadores a darse cuenta de que pueden satisfacer sus necesidades y aprovechar sus potencialidades, al mismo tiempo que contribuyen al cumplimiento de la empresa,por lo que deben de reconocer los Administradores, el papel importante que asume la gente ò sea el factor humano; asicomo tambièn la individualidad y la personalidad de las personas.

INFLUENCIA DEL FACTOR HUMANO EN LA ADMINSTRACION.
Las formas en que pueden influiren la marcha de una empresa son los efectos mismos de dicha empresa, por:

• Caracter indidvidual de cada uno de los miembros, desde la categorìa mas elevada hasta la mas humilde.
• por la posicion de las jeraquias y por las atribuciones de cada una de las estructuras organicas de la empresa.
• Por las relaciones cotidianasentre el personal dirigente, empleados y los obreros.
• Por las relaciones colectivas entre los obreros, directores y los trabajadores.

(Administraciòn y Direcciòn.Diez de Castro,2001 PAGS 98)
MULTIPLICIDAD DE PAPELES.
Los individuos son mucho mas que producciòn, son miembros de sistemas sociales de varias Organizaciones, son consumidores de bienes y servicios, y como tales ejercen influencia vital en la demandade son miembros de familias, escuelas, iglesias,etc, y son consumidores de bienes y servicios.Por lo tanto los Administradores y las personas son miembros interactuantes de un sistema social amplio.